정보, 및 재정 등이 공급자로부터 생산자에게, 도매업자에게, 소매상인에게, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행 과정을 감독하는 것이다. SCM은 회사내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름들의 조정과 통합 과정이 수반된다. 효율적인 SCM 시스템의 최종 목표는 재고를 줄이는 것이라고도 말할
1. SCM의 기본개념과 역사
공급사슬관리란?
제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될
때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리 하는 것을 의미한다.
이러한 효율적인 SCM 시스템의 최종목표는 재고를 줄이는
것이다.
SCM의 역사
SCM은 1980년대에 미국에서 생성되어 현재까지 발
시스템이 중요시 되면서, 공급사슬관리-SCM, Supply ChainManagement-가 중요시 되고 있다.) 등이 있다.
ⅲ. 유형
1. B2C (Business to Customer)
: 기업이 고객을 상대로 비즈니스 수행.
(예) 인터넷 쇼핑몰(G마켓, 인터파크 등). 오프라인 기업들의 온라인 사이트 판매(이마트, 신세계 백화점
정보시스템 기술을 중심으로 검토되어 현상의 프로세스 분석에만 머물고 있었다. 때문에 새로운 프로세스를 디자인하는 데에는 충분하였을지 모르지만 기업의 경쟁력을 향상시키기에는 미흡할 수 밖에 없었다.
② ERP의 등장
: 1990년대에 BPR의 추진 수단으로 ERP가 등장하였다. 처음에는 제조업의 기
Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 즉, Supply Chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다. SCM(Supply ChainManagement)은 이와 같은 공급전반에 걸친 가치사슬(Value Chain)을 가장 효과적이고 경제적으로 구성하고, 운영 및 관리함을 말하며, 공급망상의 물류, 정보, 자금의 흐름을
는 높임
- 친환경적이며 고객 만족도를 높임
2. 국내·외 성공 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.1.1 SCM 도입 전 문제점
① 다양한 정보시스템 사용
② 공급업체의 수가 늘어나면서 공급업체의 부정확한 수요 예측으로 인해 과잉재고
또는 부족재고의 문제를 겪음
1. SCM 이론
(1) SCM의 정의
SCM은 Supply ChainManagement 의 줄임말로서 현금의 흐름에 대해 총체적인 관점으로 각 단계간의 상호 공급자로부터 최종 수요자까지의 각각의 단계상에서 정보, 물자 관계를 조절하고 관리함으로써 효율성을 최대화 시키기 위한 전략적 경영기법을 말하는 것이다.
세부적으로는
ChainManagement)에 있어서의 혁신을 통하여 곧 수익성과 사업 프로세스 기술에 있어서 Southland 사를 능가
- 이토 요카도사가 Southland사 주식의 64.3%를 매입했다. 이 때 부터 SE는 운영과 제품개발, 배송시스템을 Southland사에 이전하여 1996년 3월 말에는 5백 5십만 달러의 순이익을 가져다 주었다.
- 1989년 대
할 수 있게 되었다.
․Level-2
- PLC(Programable Logic Controller)
[그림 2-12] 공장에 설치된 PLC
PLC는 입력장치의 상태를 지속적으로 모니터하고 출력장치의 상태를 제어하기 위한 맞춤 프로그램에 기반하여 제어를 하는 공업컴퓨터 제어시스템이다. 즉, PLC는 논리연산, 순서조작, 타이머, 카운터, 수리